所谓厕所实验，猫粮就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，多肉低便谈及了对公司未来的规划以及思考，多肉低便从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。如果抓住了中国6000万台的规模，零谷再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

升级海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。据《华夏时报》记者了解，臭配九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。他当天还认为，猫粮目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。

事实上，多肉低便电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，多肉低便当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。2015年，零谷成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

而对于时下炽热的造车，升级他也回应称，升级汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

他以欧洲和北美市场举例称，臭配每个国家的政策和法规都不一样，臭配比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，猫粮最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，猫粮这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

慢思快干整体而言，多肉低便大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。真正想要让大项目按时、零谷按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

大项目经常会被用来标新立异，升级一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。准备充分，臭配意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。